Как мы за 7 дней закрыли поиск на вакансию директора в Турции?
К нам пришла компания в сфере IT*NDA с проблемой – открываются 10 новых филиалов по разным городам Турции, нужно 10 директоров.
До обращения
уже 3 месяца велись активные поиски,
но подходящих кандидатов
не нашли
уже 3 месяца велись активные поиски,
но подходящих кандидатов
не нашли
Так как есть специфические пожелания в виде знания 2-х языков.
При этом вакансия высокоуровневая и требует наличия качественных компетенций.
Также усложнял задачу неразвитый рынок рекрутинга в Турции. Из-за этого процесс найма очень сильно затягивался, а открываться планировали в ближайшее время.
Тогда мы предложили подключить таргет и попробовать найти сотрудников таким способом. Далее рассказываем об этом опыте.
При этом вакансия высокоуровневая и требует наличия качественных компетенций.
Также усложнял задачу неразвитый рынок рекрутинга в Турции. Из-за этого процесс найма очень сильно затягивался, а открываться планировали в ближайшее время.
Тогда мы предложили подключить таргет и попробовать найти сотрудников таким способом. Далее рассказываем об этом опыте.
Задача
Найти директоров, которые знают русский и турецкий, а также имеют опыт в управлении под каждый филиал.
Найти директоров, которые знают русский и турецкий, а также имеют опыт в управлении под каждый филиал.
Как мы это сделали
На 1 этапе разобрались с вакансией и со всеми критериями.
Далее подготовили рекламные объявления и сделали корректную конверсию.
Далее подготовили рекламные объявления и сделали корректную конверсию.
Креативы:
Мы понимали, что заявок будет много
Из-за высокой зарплаты и хорошей должности откликаться будут все подряд.
Чтобы отсеять нерелевантных требованиям кандидатов, в лид-форме подготовили разные виды вопросов. Чтобы сразу было видно уровень знания русского и турецкого языков.
Полученная информация автоматически переносится в таблицу по которой принимается решение о назначении собеседования.
Это действие позволило сэкономить время специалистов по подбору персонала, так как встреча проводится только с подходящими соискателями.
Таким образом, с $30 мы получаем около 30-40 откликов на 1 вакансию. Один отклик выходит в $0.5-0.8
А за счёт автовыгрузки из РК обработка откликов происходит в течение дня и соискатель не успевает потерять заинтересованность.
Чтобы отсеять нерелевантных требованиям кандидатов, в лид-форме подготовили разные виды вопросов. Чтобы сразу было видно уровень знания русского и турецкого языков.
Полученная информация автоматически переносится в таблицу по которой принимается решение о назначении собеседования.
Это действие позволило сэкономить время специалистов по подбору персонала, так как встреча проводится только с подходящими соискателями.
Таким образом, с $30 мы получаем около 30-40 откликов на 1 вакансию. Один отклик выходит в $0.5-0.8
А за счёт автовыгрузки из РК обработка откликов происходит в течение дня и соискатель не успевает потерять заинтересованность.
Статистика:
Критерии успеха
1. Базовые резюме для таргета не подходят.
Должность необходимо преподносить, как привлекательную возможность, акцентируя внимание на преимуществах работы в компании.
В странах СНГ часто указывают зарплату, надеясь зацепить именно ей. Однако, в нашем случае, это некорректный подход.
Если человек уже работает в хорошей компании он не отреагирует только на обещания по оплате. Скорее это привлечет тех, кто находится в поиске работы и недоволен своим текущим положением. И есть вероятность, что такие люди будут менее качественными кандидатами, чем те кто уже где-то задействован.
Поэтому важно составлять текст таким образом, чтобы, действительно продать позицию в вашей компании.
2. Критерии отбора.
На вакансии всегда откликаются много невнимательных и прочитавших в спешке людей. Поэтому крайне важно выстраивать фильтры с помощью дополнительных вопросов.
И главное найти в этом баланс. Не нужно добавлять опросник на несколько часов. Лучше сделать его таким, чтобы сразу отсеять тех, кто точно не подходит. Далее уже передавать на оценку специалисту по подбору персонала.
Это позволяет сэкономить время, которое могло бы уйти на обработку неподходящих анкет.
Должность необходимо преподносить, как привлекательную возможность, акцентируя внимание на преимуществах работы в компании.
В странах СНГ часто указывают зарплату, надеясь зацепить именно ей. Однако, в нашем случае, это некорректный подход.
Если человек уже работает в хорошей компании он не отреагирует только на обещания по оплате. Скорее это привлечет тех, кто находится в поиске работы и недоволен своим текущим положением. И есть вероятность, что такие люди будут менее качественными кандидатами, чем те кто уже где-то задействован.
Поэтому важно составлять текст таким образом, чтобы, действительно продать позицию в вашей компании.
2. Критерии отбора.
На вакансии всегда откликаются много невнимательных и прочитавших в спешке людей. Поэтому крайне важно выстраивать фильтры с помощью дополнительных вопросов.
И главное найти в этом баланс. Не нужно добавлять опросник на несколько часов. Лучше сделать его таким, чтобы сразу отсеять тех, кто точно не подходит. Далее уже передавать на оценку специалисту по подбору персонала.
Это позволяет сэкономить время, которое могло бы уйти на обработку неподходящих анкет.
Итоги
За 3 месяца: клиент получили 1219 откликов на 2-3 вакансии, которые позволили найти крутых людей на должность в течение 7-ми дней!
В среднем $30-60 из рекламного бюджета уходило на привлечение одного сотрудника.
За те же 3 месяца активных самостоятельных поисков клиент не смог найти ни одного кандидата, соответствующего требованиям. В будущем это могло бы привести к серьёзным финансовым потерям из-за задержки открытия новых филиалов или недостаточно качественной работы нанятых сотрудников, которые были выбраны в качестве компромисса.
Таргет показал себя, как эффективный инструмент в вопросе найма и теперь мы также ищем менеджеров и бухгалтеров для компании.
Если хотите получить консультацию по вашему проекту, найти решение текущих трудностей или сразу начать сотрудничать, пишите нам прямо сейчас!
В среднем $30-60 из рекламного бюджета уходило на привлечение одного сотрудника.
За те же 3 месяца активных самостоятельных поисков клиент не смог найти ни одного кандидата, соответствующего требованиям. В будущем это могло бы привести к серьёзным финансовым потерям из-за задержки открытия новых филиалов или недостаточно качественной работы нанятых сотрудников, которые были выбраны в качестве компромисса.
Таргет показал себя, как эффективный инструмент в вопросе найма и теперь мы также ищем менеджеров и бухгалтеров для компании.
Если хотите получить консультацию по вашему проекту, найти решение текущих трудностей или сразу начать сотрудничать, пишите нам прямо сейчас!
Комплексный маркетинг
для образовательного проекта
для образовательного проекта
Полезный кейс,
или путь к 2 миллионам выручки
или путь к 2 миллионам выручки
Комплексный маркетинг
для института психологии
с выходом на международный рынок
для института психологии
с выходом на международный рынок
Исследование рынка
доставок еды в Дубае
доставок еды в Дубае
Удвоение показателей
после длительного сотрудничества
после длительного сотрудничества
Стабильная лидогенерация
для международной IT-академии
в Испании, Грузии, Хорватии, Индонезии и других странах
для международной IT-академии
в Испании, Грузии, Хорватии, Индонезии и других странах
Комплексный маркетинг для сервиса международной доставки в Испании, партнёра CDEK
SMM на трёх языках
для турецкого агентства недвижимости
с результатом на сотни тысяч долларов
для турецкого агентства недвижимости
с результатом на сотни тысяч долларов
Соцсети, брендинг и продакшн
для руководителя консалтинговой
компании в Анталии
для руководителя консалтинговой
компании в Анталии
Упаковка личного бренда
кофейного эксперта
в Португалии
кофейного эксперта
в Португалии
Комплексный маркетинг
для Форума русскоязычных
предпринимателей в Турции
для Форума русскоязычных
предпринимателей в Турции
SMM, брендинг и продакшн
для международной школы
китайской метафизики
для международной школы
китайской метафизики